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セミナーレポート 

年月日
セミナー・フォーラム
講 師
募集内容

2008年
6月28日


成功する
小規模多機能型居宅介護の
事業モデル
(見学会とセミナー)

吉田 久雄氏
(ベストケアジャパン専務取締役)
師岡 孝之氏
(システム・アーキテクツ代表取締役)
青木 正人(弊社 代表取締役)
終了
2008年
2月23日

企業価値を向上させる
サービス提供責任者の責務
堀田 聰子氏
(東京大学社会科学研究所助教)
青木 正人
(弊社 代表取締役)
終了
2007年
9月29日


マネジメントが拓く
介護支援専門員と事業の未来
長谷川 佳和氏
(居宅介護支援 長谷川事務所 代表)
青木 正人
(弊社 代表取締役)
終了

2007年
7月26日


制度変革に打ち勝つマネジメント・
仕組みづくり
長谷川 佳和氏
(居宅介護支援 長谷川事務所 代表)
浅野 睦 氏
(株式会社フォーサイツコンサルティング 代表取締役)
青木 正人
(弊社 代表取締役))
終了
2007年
3月3日
小規模多機能型居宅介護の
最先端モデルに学ぶ
中村 香代 氏
(株式会社和香紗 代表取締役)
青木 正人
(弊社 代表取締役)
終了

2008年6月28日開催セミナー
成功する小規模多機能型居宅介護の事業モデル
-
『よりあい処あゆみ』見学とセミナー−
 

埼玉県鶴ヶ島市にオープンした小規模多機能型居宅介護『よりあい処あゆみ』。開設者の吉田氏 設計を行った師岡氏の案内で見学会を行いました。利用者には もう一つの自宅として そして近隣の方の地域の拠点としての場が提供できるような 小規模多機能の特長を生かした工夫が随所に見られました。

坂戸グランドホテルに会場を移し 弊社代表・青木正人が「成功する小規模多機能型居宅介護の事業モデル」というテーマで講演しました。
小規模多機能型居宅介護の現状と「不採算」や「デイサービス等既存サービスの単なる複合」「重度者のみ対象」といった誤解を正していきました。地域ニーズと自社資源を見極めれば めざすべき姿が見えてくる。今回見学した「よりあい処あゆみ」は いわば「地域住宅型」の軽度者から利用につなげるモデル。事業開始後半年後に単月黒字を目標とする事業モデルを提示しました。

セミナー後半は 吉田氏 師岡氏に『よりあい処あゆみ』の開設までの経緯と実際の経営の「ツボ」をお話いただきました。登録定員と職員配置の考え方や地域への営業展開 施設自体を顧客獲得のツールにする方法など 考え抜かれた事業者経営者ならでは工夫がふんだんに披露されました。参加したみなさんからも 現実に直面している切実な問いかけが多数寄せられ 実践的な討議ができました。

 


2008年2月23日開催セミナー
企業価値を向上させるサービス提供責任者の責務
「企業価値を向上させる訪問介護事業のマネジメント」というテーマで 弊社代表・青木正人が講演しました。介護報酬改定が訪問介護費に与える影響や 今後の介護事業の領域などについてお話しました。
堀田聰子氏は「魅力ある訪問介護の職場づくりに向けて-要となるサービス提供責任者-」について 調査データを基にサービス提供責任者の実態を説明され サービス提供責任者の業務分担の見直し等について 例を挙げて講演しました。

2007年9月29日開催セミナー
マネジメントが拓く 介護支援専門員と事業の未来

弊社代表・青木正人が「地域で輝くブランドとなるために」というテーマで講演しました。「地域ブランド」というコンセプトが介護事業において欠かせないこと ブランドを構築するための「5つのフェーズ」についてお話しました。
長谷川佳和氏は「地域No1の事業所にする」というタイトルで 「介護支援専門員の現状とこれから必要なスキルは何か」「地域で認知されための具体的方策」について 自らの体験を交えて講演しました。


2007年7月26日開催フォーラム
制度変革に打ち勝つマネジメント・仕組みづくり
−コムスンショックを乗り越えて 強い事業はこうしてつくる−

「介護事業者が目指す企業価値創造」というテーマで 弊社代表・青木正人が講演しました。
介護保険制度の現状をまとめ今後の制度改革の方向性を俯瞰しました。
「被保険者・受給者範囲の拡大」「介護給付範囲の見直し」「介護報酬体系の見直し」「療養病床再編」「社会福祉法人経営改革」の5つのキーワードから新しいサービス展開とビジネスモデルを具体的提示しました。

長谷川佳和氏が「介護事業適正化」というテーマで講演しました。
厚生労働省の定めた「介護給付費適正化計画に関する指針」をもとに指導監査・規制強化の実態を解説。
事業者が取り組まなくてはならない事業所の整備の中身と管理者・ケアマネジャー・サービス提供責任者の役割を業務に即してわかりやすく示しました。
「ルール徹底を現場に浸透させるコツ〜マネジメントの視点で」というタイトルで浅野睦氏が講演しました。
マネジメントを強化するための仕組みづくりを「介護サービスの構造」「リスクアセスメント」「リスクチェーンによる要因分析」ななどの観点から解説。
強い事業所づくりのノウハウを具体的・実践的に示しました。

講師3名によるシンポジウム。
新しい指導監査において求められる記録・書類の作成・準備の仕方をはじめ 事業者が確立すべき理論武装の方法について議論が行われました。「なんでも保険者にお伺いをたてない」「サービス計画書と実施記録の整合性を図る」など具体的な論点をお示しできました。 コンプライアンスを積極的に「売り」することで企業価値の向上を実現することができるという点に会場から共感が寄せられました。